Elaborar e implementar uma estratégia para sua empresa pode parecer complexo. Mesmo que você defina seus objetivos e onde quer chegar, ainda vai precisar de um guia para chegar lá e é por isso que você precisa de um roadmap.
Um roadmap deve ser um documento de referência para sua equipe – ele os mantém produtivos e no caminho certo. Equipes que trabalham com diferentes departamentos podem usar um roadmap visual para comunicar objetivos e trabalhar em sincronia para atingi-los.
Seja desenvolvendo um produto ou implementando uma estratégia de marketing, um guia é fundamental para ter clareza sobre onde se quer chegar.
Definição do que é um roadmap?
Um roadmap é uma representação visual de uma estratégia. Ele mostra os objetivos que uma equipe está trabalhando e como eles vão atingi-los. Os roadmaps dão uma visão mais tangível de uma estratégia. Como o nome indica, é um “mapa da estrada” (do inglês, roadmap) pelo qual sua equipe pode se guiar ao longo de um projeto.
Se as ideias e conceitos de um plano estratégico são abstratos e complexos, será difícil implementar a parte tática e operacional de uma estratégia. Um roadmap mostra todo o caminho, os passos que serão necessário, dando mais propósito a cada etapa que precisa ser seguida para alcançar o objetivo final. Ele constrói a ponte entre a ideia e a execução de uma estratégia.
Um roadmap também é uma excelente ferramenta de comunicação para os membros da equipe. Estes documentos descrevem as responsabilidades dos membros da equipe e como cada pessoa se encaixa na estratégia, dando a todos os envolvidos uma visão macro do plano estratégico.
Tipos de roadmaps
Existem diferentes tipos de roadmaps e cada um serve a propósito diferente. Vamos dar uma olhada nos tipos mais comuns de roadmaps empresariais:
Roadmap de produto (product roadmap)
Um roadmap de produto (do inglês, product roadmap) define a direção, prioridades, progresso e visão de longo prazo de um produto de sua empresa. Ele delineia o plano de ação para atingir as metas relacionadas ao produto e como isto agregará valor ao seu negócio.
O desenvolvimento de um roadmap para cada produto ajudará sua empresa a priorizar projetos mais importantes. Os produtos que geram os mais lucros tornam-se o foco principal. Como resultado, o tempo e os recursos são canalizados na direção certa.
Roadmap de tecnologia
Um roadmap de tecnologia é um documento visual que esboça um plano para a adoção de tecnologia dentro de uma empresa. Isto pode ser desde o uso de um novo software de contabilidade até uma nova máquina que irá substituir a operação atual de uma indústria.
Roadmap de marketing
Este tipo de roadmap é abrangente, pois delineia sua estratégia de marketing e os objetivos de longo prazo. A visualização das iniciativas de marketing ajuda as equipes a alocar os recursos certos para sua estratégia de marketing. Ele também orienta as decisões sobre qual caminho deve ser seguido para garantir que suas campanhas atinjam seu público-alvo.
Roadmap DevOps
modelo de Roadmap para DevOps
é mais específico para alinhar times de desenvolvimento e operações (Dev, de desenvolvimento e Ops de operação). Ele tem os mesmos objetivos e funciona de forma similar a outros formatos de roadmaps.
Roadmap para desenvolvimento de produto
Outro tipo comumente usado é esse
modelo de roadmap para desenvolvimento de produto
(product development).
Normalmente equipes de produtos possuem profissionais de diferentes áreas, como TI, Analytics, Design, Marketing e etc. Por isso, é importante ter um guia visual mostrando as etapas do projeto, responsabilidades e como o trabalho de cada um impacto o resultado final da iniciativa.
Roadmap de negócios
Um roadmap empresarial ou de negócios é um documento completo e com uma visão mais superficial das estratégias, além de descrever o progresso dos projetos de uma empresa. Ele ajuda os diferentes departamentos a entender como suas funções se encaixam na estratégia empresarial como um todo.
Os roadmaps empresariais geralmente se baseiam em metas estratégicas de longo prazo. Esta abordagem de fazer uma previsão da estratégia ajuda os líderes a identificar riscos potenciais e possíveis obstáculos do roadmap. Este tipo de roadmap é um excelente exemplo para empresas novas ou que estão em fase inicial, pois ajudam a definir uma missão e cultura clara e visível a todos.
Roadmap agile
Você pode usar o modelo de roadmap agile para qualquer tipo de projeto, mas eles são comumente usados para o desenvolvimento de produtos. Isto porque os roadmap ágeis ou agile são flexíveis.